2018年度唐山金融控股集团有限公司工作目标_唐山金融控股集团股份有限公司

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2018年度唐山金融控股集团有限公司工作目标

发布日期:2018-10-25

     2018年度,唐山金控集团已完成市场化转型,自主经营、自负盈亏;“立足全国、跨入香港,实现收益反哺区域”,坚持“保生存,求发展”的总体思路,完善“专业创造价值”的

理论框架体系;建立风险防范基金,提升公司风险防控能力;提升平台整体信用评级至AA+,进入资本市场取得低成本种子基金;二次创业,夯实经济基础,发挥资本孵化器平台

引导产业入区功能,按照“盘活存量+发散增量”的模式,实施资源有效整合;利用投行手段,实业开发与兼并收购并举,提高自身平台价值创造能力,建立平台运行价值增长模

型;坚持顶层设计,布局金融业务、布局高增长性产业,实现“利润增长与平台市值增长”双轮驱动,推进做实、做强步伐;坚持用足区域有效资源,参与引导PPP项目及产业园区

建设,创收盈利;扎实推进现代企业制度体系建设,围绕建立科学的法人治理结构,逐步健全完善独立董事制度和战略投资决策委员会、全面风险管理委员会、薪酬管理委员会制

度,提高公司管理决策水平,增强整体抗风险能力,打造一流的资产管理、资本运作平台;适时引进战略合作伙伴,进行混合所有制改革,推进金控集团所属子公司实行员工持股

计划,创新可持续发展模式。

 

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